现在,所有人都在看我。
10.
三期上线后,原来那个系统就彻底没人用了。
客户全部迁移到新系统,旧系统直接下线。
周昊的项目组,没了项目。
公司又开始裁员。
这次,名单上的第一个,是周昊。
这是小张告诉我的。
他给我发消息:“渡姐,周昊被裁了。”
我说:“哦。”
“你不高兴吗?”
“没什么好高兴的。”
“为什么?”
我想了想。
“因为他被裁不被裁,跟我没关系。我已经过得很好了。”
小张沉默了一会儿。
“渡姐,我能来你那边吗?”
我说:“可以,发简历。”
小张入职之后,跟我说了一件事。
周昊走的那天,在办公室里骂了一个小时。
骂公司不公平,骂CTO卸磨杀驴,骂客户没良心。
唯独没骂自己。
“渡姐,你怎么看?”
我说:“他永远不会觉得自己有问题。”
“为什么?”
“因为他觉得自己是管理者,管理者就应该这样。会干活的人一抓一大把,会管理的人才稀缺。”
“这不是他说你的话吗?”
“对。”我笑了笑,“他说的其实没错。”
“啊?”
“只是他搞错了一件事——会干活的人确实多,但会干活又能把活干好的人,不多。”
“能把活干好,还能带团队、做管理的人,更少。”
“他以为自己是后者,其实他只是前者。”
小张想了想,好像有点懂了。
“那渡姐你呢?”
我看着电脑屏幕,上面是我们刚刚上线的新模块。
“我不知道。”
“但我知道,我不想再当那个坐在角落里、等着别人发现我的人了。”
“我要站在光里,让所有人都看见。”
11.
周昊离职三个月后,我收到了一封邮件。
发件人是他。
标题是《道歉》。
内容很长,大概意思是:他这几个月一直在反思,发现自己确实做了一些不对的事。他不应该抢功劳,不应该在裁员名单上写我的名字,不应该在客户面前说我的坏话。
他说他现在找工作很难,35岁了,技术跟不上,管理经验又水。
他问我能不能帮他一把,介绍几个朋友,或者帮他内推一下。
我看完这封邮件,没有回复。
不是因为恨他。
是因为没必要。
我花了三年才明白的道理,他现在才刚刚开始学。
而且他能不能学会,跟我没关系。
我现在有自己的团队,有自己的项目,有自己的职业规划。
我不需要通过帮助他来证明自己是个好人。
我也不需要通过拒绝他来证明自己是个爽人。
我只需要做好我自己的事。
那天晚上,我加班到十点。
走出公司大楼的时候,抬头看了看天。
三年前,我从那个公司加班出来,也是这个时间。
那时候我在想,为什么付出这么多,却得不到认可。
现在我不这么想了。
我只想着,明天的会议怎么准备,下个月的版本怎么规划,下一季度要招多少人。
我的生活里,没有那些人了。
只有我自己。
12.
半年后,陈总告诉我,公司B轮融资成功了。
估值3个亿。
我的期权,值180万。
“林渡,你猜猜,那笔投资谁来的?”
“谁?”
“你之前那个公司的CTO,他个人投的。”
我愣了一下。
“他说,当初让你走,是他犯的最大的错误。”
我没说话。
“他还说,他现在终于知道,什么叫‘可替代性强’了。”
我笑了笑。
“他能投资这家公司,说明他比周昊聪明。”
“为什么?”
“因为他知道,认错能换来更多。”
那天晚上,我把入职以来的第一份工资条翻出来看了看。
15K。
然后又看了看现在的。
42K。
涨了将近两倍。
三年时间,我从一个坐在角落里写代码的人,变成了可以站在会议室里拍板的人。
不是因为我变了。
是因为我找到了看见我的地方。
那个地方,代码不需要用西班牙语写注释。
因为每一行代码,都有人认真看。
每一次加班,都有人说谢谢。
每一次付出,都有人记得。
这就够了。
我关上电脑,关上灯,走出办公室。
明天,还有新的代码要写。
但这一次,不是为了别人。
是为了我自己。
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